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Développez une équipe de talent!

Pour réussir, l’essentiel est d’être capable de bien s’entourer: des fournisseurs fiables, des clients fidèles et des partenaires toujours de bon conseil. C’est également vrai au sein même de votre équipe. Il faut que les meilleurs hommes soient à leur juste place. Le meilleur des dirigeants, c’est celui qui désire s’entourer des meilleurs, surtout les meilleurs que lui, et qui réussit à faire en sorte qu’ils gardent l’envie d’être les meilleurs. Là, vous serez alors à la tête d’une équipe de talent!

Comment déléguer efficacement?

Une des façons de bien gérer son temps, c’est d’en déléguer. Oui mais comment être certain que le travail sera bien fait ? Si tout est à refaire ensuite, loin de vous en faire gagner, déléguer devient une pure perte de temps. Ce n’est pas facile de faire confiance, n’est-ce pas ? Comment être sûr de déléguer efficacement pour gagner du temps ?

Stratégie: Quand le job swap devient une culture d’entreprise

Le job swap … Le job swap? Pratiquer le job swap dans une entreprise, c’est échanger les fonctions de deux collaborateurs, les faire « tourner » sur des postes qui ne sont pas les leurs pour une courte période. Quel intérêt, me direz-vous l’œil amusé à l’idée de voir votre chef comptable prendre une place dans la chaîne de production ou votre directeur commercial aux commandes d’un chariot élévateur. Voyez plutôt!

Tout le monde à la niche!

Souvent, on comprend « se positionner sur une niche » comme se positionner sur un secteur très pointu, très spécialisé. On associe souvent cette notion à la « haute technologie », à « l’innovation », et on imagine que ça n’est réservé qu’à ces entreprises qui préparent la prochaine révolution numérique, ou qui imaginent le successeur de l’iPhone.

Quid de l’entretien individuel dans une TPE/PME?

Évaluation individuelle, entretien individuel de fin d’année, entretien d’activité?… Qu’est-ce qui se cache derrière ce jargon ? Il paraît réservé aux grands groupes. Pourtant, il s’agit de l’attention portée par vous-mêmes ou vos managers au capital humain de votre entreprise. Et là, tout de suite, il apparaît que ce vocabulaire s’adapte aussi aux TPE-PME.

Soigner sa relation client n’a que des avantages

L’intérêt de soigner sa relation client est multiple et s’étend bien au-delà de ce que l’on imagine au premier abord. Car un client, c’est avant tout une personne qui est venue acheter vos services ou vos produits plusieurs fois. S’il n’est venu qu’une fois, d’après moi ça n’est qu’un acheteur qu’il faudra prendre soin de convertir en client. J’en vois qui pâlissent en se disant: « Mon Dieu… Je n’ai pas de clients! ». Soyez sans crainte, vous n’êtes pas seuls!

Communication: et si vous arrêtiez de parler?

Un bon leader, dispose d’une excellente communication. Ceci implique d’être un bon émetteur autant qu’un bon récepteur. Nous avons deux oreilles, deux yeux mais une seule bouche. Pour bien communiquer, nous devons donc écouter et observer deux fois plus que parler. Ceci est d’autant plus important que la place que prend l’expression verbale, le poids des mots que nous employons, ne représente que 7% de l’ensemble du message que nous délivrons. Mais alors, quels sont ces 93% restants qui sont perçus par mon interlocuteur?

Le réseau permet-il de développer ses affaires?

Le terme networking désigne l’art de développer son business en cultivant le réseau. C’est une des préoccupations majeures de bien des entrepreneurs qui se mettent la pression. Est-ce que le fait de participer à des réunions, à des déjeuner, de payer des cotisations n’est pas une pure perte de temps? Est-ce que ce n’est pas plus l’occasion d’empiler des calories que des contacts pour le business?

Visualiser son objectif pour l’atteindre plus vite

Pour atteindre plus rapidement un objectif, il est parfois utile d’utiliser une boussole. Pour avancer plus efficacement en 2014 qu’en 2013, pourquoi ne pas avoir recours à votre système d’activation réticulaire? Le système d’activation réticulaire, c’est la capacité naturelle du cerveau à trier les informations qu’il reçoit et à aller naturellement vers un objectif qu’il s’est fixé. Vous avez décidé de vous acheter tel modèle de voiture? Vous le repérerez à chaque carrefour. Vous avez faim? Vous remarquerez tous les sandwichs que vous croiserez. Votre cerveau fait le tri dans ce que vous percevez du monde qui vous entoure.

Développement d’entreprise = développement des hommes

Pour qu’une entreprise grandisse, pour continuer son développement, il faut que les hommes et les femmes qui la font vivre grandissent avec elle, que les compétences, les savoir-faire et savoir-être soient cultivés et multipliés. Si les hommes ne deviennent pas meilleurs, si on fait toujours la même chose, on ne progresse pas et même on recule, car les autres, eux, continuent d’avancer.